入りました。9月に。

今年も残り4ヶ月。

今年中にやる予定、目標だったものは以下のとおり。
・法人化
・事務所移転
・Webサイトリニューアル
・売上目標昨年の2倍
・雑誌または新聞に掲載・紹介される

その他にも社内のワークフロー確立とか、役割分担明確化とか
いろいろと目標と予定を立てたんだけど、
この残り4ヶ月となったところで、
現状どうなのかを振り返ってみると…

・法人化
　　11月1日に法人化する予定で少しずつ準備を初めてところ。
　　まだクリアはできていない今年の最大目標。

・事務所移転
　　これはクリア！
　　予定では秋ぐらいだったんだけど、
　　6月に完了。

・Webサイトリニューアル
　　11月1日の法人化にあわせてリニューアル予定。
　　現在設計段階で、これは間違いなくクリアの予定。

・売上目標昨年の2倍
　　先日も書いてはいるが、少し厳しい状況。
　　残り4ヶ月で巻き返しを！

・雑誌または新聞に掲載・紹介される
　　とりあえず中日経済新聞で紹介されたのでOK。
　　あと、2007年12月発売予定の
　　「Web制作会社年鑑2008」にも掲載される予定。
　　クリアはできているが、
　　もう少し露出をしたかったな、と不満気味。

全体的にクリアできているような、できていないような。
ハッキリしていないのがとにかく嫌いなので
全てを気持ち良くクリアできるように残り4ヶ月を全力で頑張ろう。

今日は殺人的な暑さでした。

そんな今日は朝イチから取材＆ロケでしたが、
外の撮影は本当にきつかった。
僕自身は見ているだけなので何もせず
ボサーッと突っ立っているだけなのに汗だく。

なぜか汗だく。

しかもタオル類を車の中に忘れていたので
熱中症で倒れやしないかとヒヤヒヤです。

そんな中、流石だなとホレボレしたのが
カメラマンの古川さん。

写真の技術は当然のこと、場の盛り上げかたや
無駄の無い動きにプロ職人の腕を見たような気がします。

古川さんとも少し話したけど、
カメラマン、デザイナー共に技術以外に必要なものがあるとすれば
それはコミュニケーション能力や社会性だ、と。

プロとして察しが良い動きをとれてこそ
本物のプロだと。

今日は暑くて大変でしたでしょうが、本当にありがとうございました。
いろいろと教わることも多かったです。
ありがとうございました。

そして本日の暑い夜は新人ヤマガの歓迎会。
しゃぶしゃぶをたらふく食い、みんなともいろんなお話ができ、
これからのモンキーワークスってきっとすごいんだろうな、
と一人で妄想にふけっておりました。

楽しみですわ。

本日は毎月恒例になってきたWEB勉強会の日。
第５回ですね。

参加者は例のごとくコットンウールさん、パシフィックさん、
ビショップさん、G-WORKSさん。
そして、我々モンキーワークス。

今月の課題はナント、ビジネスマナー！

クリエイターの皆さんは、やはりお客様の前へ出る機会が少ないため、
一度皆でちゃんと勉強してみようと言うことに。
（と、言うと聞こえはいいが、結局は経営陣で決めちゃいました）

いつもはフリーの方とかも数人参加されるのんだけど、
さすがに今回は会社として動いている所の参加のみ。

ビジネスマナーとは結局の所、心遣いですな。
マニュアルにとらわれない、基本的な心遣いこそが大切なんです。
改めて実感いたしました。
ありがとうございます。早川講師。

後半のディスカッションは各社のワークフロー公開。

正直、モンキーワークスのワークフローをどこまで公開するのか迷いましたが
やはりWeb2.0の時代ということで、包み隠さず公開させて頂きました。

自分たちで少しずつ積み重ねてきて、
非常にやりやすいく自慢できるワークフローなんですが、
まだまだ試行錯誤で構築中のワークフロー。

今日皆さんのワークフローもお聞きしたうえで
また少しモンキーワークスのフローを見直そうと思います。

久しぶりにフラッシュを触っている。

7年〜8年程前でしょうか？
初めてフラッシュを触ったのは。

静的ページが多かった当時、
フラッシュというアプリケーションの登場はセンセーショナルでした。
触発された僕は早速フラッシュでサイトを構築。

当時は「チヨキチ」というアーティスト名でヌード写真を撮って作品を作っていたので、
自分の作品ギャラリーサイトとして「MonkeyShow」というサイトを作りました。
当時としてはフラッシュを使いこなしている方が少なく、
ましてオールフラッシュサイトという事で結構目立っていたんじゃないかと思います。
自分で言うのもなんですが、雑誌に紹介されたり賞を取ったりして
結構自慢のサイトでした。

当時のフラッシュのバージョンは4ぐらいだったかな？
それ以来、約7年ぶりぐらいです。
フラッシュを本格的に触ろうとしているのは。

操作感が全く分からず、とりあえずハウトゥ本を購入してきて現在猛勉強中。
ドロー系の機能から再勉強しています。

しかし使いやすくなっているんですねぇ。
当時苦労していたドロップシャドウの表現等も基本機能で何とかなるんですもん。
ビックリです。驚きです。

フラッシュを触り始めるというこの機会に、
少しだけフラッシュを意識していろんなサイトを眺めてみたのだが、
一時のフラッシュブームを経て、現在のフラッシュの在り方
というのは二極化しているんですね。

・トップやコンテンツページの中でパーツとして使われるパターン。
・独特の世界観を作るためにフルフラッシュ、インターフェイスとして使われるパターン。

どちらも正しい使われ方ではないでしょうか。
一時のように何が何でもフラッシュを使いたい！という感じでもなく、
フラッシュが使いたいからこんなサイトを作った（MonkeyShowがそうです。。。）
というような目的がずれた方向でもないと思います。

一時はフラッシュサイトは操作方法が分からない、と言われた時代がありました。
今では直感的なインターフェイスを実現するために、
あえてフラッシュが使われたりする場合もあります。

WEBが標準化され、アクセシビリティ、ユーザビリティを軽視できなくなり、
そしてWEB2.0という概念の世界に突入した今、
フラッシュも正しく使われる時代になっているんだと実感しています。

久しぶりの制作作業です。楽しむぞ。

今日も昨日に引き続き「Web標準の日々」に参加。

まず朝起きて思ったことは「なんじゃ、この快晴は！」
昨日のバタバタが嘘のようです。

憎たらしい天候を恨みつつ、ホンの少し遅刻して会場イン。

本日は基本的にディレクションとマーケティング関連のセッションを中心に受講。

■自社の形に落とし込むディレクションの考え方とアイデアの出し方
■ソーシャルメディアが生み出すコンテンツ多層化と意味変化
■Feed 2.0
■情報アーキテクチャ入門

ディレクション関連の「自社の形に〜」と「情報アーキテクチャ入門」
は当然の事ながら勉強になる部分が多く、
今後は弊社の中にどのようなカタチで体系化していくか、
ということを真剣に考えさせられました。

しかしソーシャルメディアとFeed2.0のセッションは
今まであまり真剣に向かい合った事が無かった世界だけに
初めて聞く内容や、わからない言葉なんかもポンポン出てきて
いろいろと刺激を受けながら驚く事が多くありました。

一通りセッションを受けてまとめると、

Webってすごい世界ですわ。

ホントにその一言に尽きます。

日々進化するこの業界で生きている僕たちは
常に勉強を続けて行く必要が有り、
それは理論や概念や技術や手法といった、それぞれの役割で学ぶ事が多くあります。

お客様をナビゲートするWeb業界のプロとして
絶対の自信とアイディアをサービスとして提供できるようにしよう！
と強く思った2日間のお祭りでした。

川澄を新幹線で帰し、多川と二人で車にて名古屋へ。

モンキーワークスをもっともっと強くするぞ！
と決意を新たに、眠い目をこすりながら車を運転して帰りました。

今日は待ちに待った「Web標準の日々」開催日。

多川と名駅で朝早めに待ち合わせをし、
時間を合わせた新幹線内で川澄と合流！！の予定でした…が…

台風です。

名古屋から新幹線が東京へ向かってくれません。
とりあえず川澄は名古屋まで来れたものの、名古屋で立ち往生です。

台風にイベントを潰されることに慣れている九州育ちの僕ですが、
久しぶりに味わった喪失感。

しかし、あきらめてはいけません！

暫く名駅で状況を見守ってはいましたが「こりゃ今日は動かんな」と判断。

レンタカーを借りていざ東京へ！
とにかく急いで、最後のセッションぐらいは聞きたい！
Web標準の日々に参加したい！
その一心で車を飛ばしました。

静岡に着いた頃でしょうか？
新幹線が動き出した、と情報が飛び込んできた時は一同ガックリ。。。。

何を根拠に「今日は動かん」と判断したのやら。。。。

結局会場へ到着したのは最終セッションが始まるちょっと前。
17:30ぐらいでした。

会場に入ると伊藤美藝社の小川さんとバッタリ遭遇。
さすが小川さん。
やっぱり参加してたんですねぇ。

他にも山田さんと鈴木さんも来られているとのこと。
みんなバラバラで苦労してこられたようです。

取り急ぎ、最終セッションで「Web標準とIA」に参加。
ネットイヤーグループ株式会社の坂本貴史さんがスピーカーをつとめられるということで、
会場には立ち見の方も大勢。

わざわざ名古屋から車を飛ばしてきたんだ！一言も聞き逃すまい！
そんな危機感に迫られた心境でのセッション受講となりました。

IAとは大ざっぱに知りつつも、僕のなかでは正体がハッキリしない魔物。
何かしら正体をつかんで帰ろうと思っておりましたが、
坂本さんが話された内容はIAとは何であるのか、という基本的な部分と
具体的にページレイアウトテンプレートを使ってみようと言うお話でした。

学んだことや、自社に落とし込もうと思ったアイディア等々、
次へのアプローチを思考できる材料を頂きつつ、セッション終了。

美藝社の皆様方とお食事をした後、運転で疲れた体をグッタリと休ませました。

明日は朝からセッション三昧。
その後はまた名古屋まで車運転。
考えただけで疲れがドッときます。

台風が過ぎ去り、すっかり奇麗になった夜空を見上げて溜息をついた夜でした。

本日はお仕事の関係で宇野友明建築事務所様へお邪魔しました。

まだ詳しい事はかけませんが、弊社クライアント様が新事業の準備をされていて、
その新事業のロゴマークと建造物内のサインデザイン（案内デザイン）を
弊社でデザインさせて頂いております。

もちろん、後にホームページも制作予定。

新事業の準備中ということなので、当然、建造物もまだまだ設計段階。
今のうちに建造物とデザインの統一性などを固めておきたい
ということで建築設計をされている宇野友明氏の事務所を訪れたという次第。

失礼な言い方かもしれないけど、決して奇麗とは言えない事務所に入るなり
職人の熱さをムッと感じました。

そこはまさに建築事務所。

建築設計をするためだけの機能を持った場所でした。

お邪魔した身なので事務所内の隅々まで見回してはいないのだけど
僕が座っていた打ち合わせスペースから見えた範囲だけでも、
充分そんな風に熱さを感じることができた。

モンキーワークスではお客様を大事にする、という意味で
来社される方を気持ちよくお招きするために事務所を奇麗にし
キチンと皆で元気よくお招きするように心がけている。

逆に宇野さんの事務所ではそんな事は気にしない（気を悪くしないでください）
技術でお客様にはトコトン満足してもらう！
そんな男臭くて熱い職人魂を痛いぐらい感じました。

事務所に戻ってきて、すぐに宇野さんのホームページを見ました。
トップページに宇野さんらしい言葉が一言。

「見たことのない普通のたてものを求めて」

衝撃を受けました。

事務所を訪れたうえで宇野さんの信念に触れ、
うちに足りない何かを見つけられたような気がしました。

今日はありがとうございました。宇野さん。

素晴らしい刺激を頂きました。感謝。

最近ブランディングという言葉をよく耳にする。

街を歩いていても
雑誌の表紙や広告の中で「ブランディング」を目にする。

知り合いと話していても耳にする。

WEBサイトをアチラコチラと眺めていても目にする。

自分たちがブランディングに関わる仕事をしているせいもあって、
無意識のうちに意識しているせいで敏感になっているのかもしれない。

実際に僕自身も「ブランディング」という言葉をよく使う。

だけど、ちょっとした引っかかりが自分の心の中にあって、
それが何なのか実態が分からないでいるけど
何となく「ブランディング」という言葉を使う事に抵抗を感じるようになってきている。

一時、僕は「コンサルティング」という言葉に抵抗を感じていた時期がある。

コンサルティングを売りにされている企業のほとんどは
本当にコンサルティングをされていると思う。
だけど、コンサルティングの真似事みたいなことをしていて
「コンサルティング」とうたっていらっしゃる方も少なくない。

あるWEB制作会社へ入社されたばかりの方が
「オレの職業WEBディレクター！」と言っていた、という話を先日聞きました。

そんなカンタンにWEBディレクターって仕事ができるわけないですよ。

「コンサルティング」「WEBディレクター」
両方ともすごく責任を伴う言葉だったり職業だったりすると思うんだけど
何だか敷居が低くなった、というか
その言葉で何でもかんでも片付けてしまう乱暴さに恐ろしさを感じる。

僕が「ブランディング」という言葉に対して抱く危惧は
それらの言葉と同じような扱いになってはしないだろうか、と言う事。

ブランディングとは、関係者へどのように認識してもらうか、
見え方や認識のされ方をキチンとマネジメントする事だと僕は思う。

大きな流れを説明すると
1.「明確に決める」
　　何が強みで、何を売っていきたいのか、という事を。
2.「改造」
　　決めた事が理想ではなく、実態であるように改める。
3.「発信と浸透」
　　そしてその情報をルールに従って常に発信し続ける事。

この3つがブランディングの基本的な流れだと思う。

つまりは本質的な部分をキチンと見極め、
それを発信し続ける事によって、見え方や認識のされ方をコントロールする事。
それこそが「ブランディング」の本当の狙いではないかと思います。

だけど、実際には単純に見た目の改造だけや
企業ロゴや会社案内、少し見た目の良いWebを作るだけで
「ブランディング」という言葉に納めてしまっているような気がする。

本質なんて二の次。
どう見せたいか、という事ばかりを考えて
偽りのカタチやビジュアル、イメージ、情報発信で飾り付ける。

そんな事も「ブランディング」と言葉で片付けられる。

我々モンキーワークスが単なるWeb制作会社ではなく、
単なるデザイン屋ではなく
「ブランディング」を商売としていきたいと考える今。

まずはキチンと「ブランディング」という言葉の在り方を考え、
そのうえで自社のブランディングをしなくては、と思っています。

来週あたりベンチャーハウスから事務所を引っ越します。
予定では秋から初冬にかけて法人化も予定しています。

キチンと足下を見て、モンキーワークスのベースを固めるいい時期だ。

今日はちょっと面白い試みをしてみました。

職務適正・ストレス耐性を見ることができるという、
マークシートテストを全員で実施。

テスト時間はわずか15分。
140強ある質問に対して直感でササッと答えてくださいってやつです。

ある程度予想はしておりましたが、15分以内で終わったのは僕のみ。

やはり皆、時間の間隔が正確ではないようです。

一番遅かった多川はナント10分オーバー！！驚異です！！
なぜそんなに時間がかかるのか。。。。
テストの結果を待たずして、多川の今後の課題が見えたような気がしました。

さて、このテストでその人物の職務適正や性格など、
いい面や悪い面等が浮き彫りになるらしい。

今後の入社希望者に面接時テストしてもらう予定で、
まずは現社員をテストしてみるとどうなるのか、
そのテストの正確性を見るために実施してみました。

もちろん、このテスト結果で採用不採用を決めるつもりは無いけど
実際の職場での扱い方やポジション、役割を決めるのに大いに参考とさせて頂く予定です。
皆が身持ちよいポジションで、気持ちよく仕事をしてもらえれば
それは我が社の強みになると信じて！

マークシートは早速投函したので、近日中には結果が届くはず。

さてどのような結果が出るのやら。

楽しみだ。。。。。

今日は埼玉へ行ってきました。

取材なんですが、とにかく移動が疲れました。

現地までの片道が約4時間弱。
朝方7時過ぎに我が家を出て、事務所へチラッと寄ってから
名駅でお客様と合流。

名駅でバタバタと一悶着あって（すいません、遅刻しました。。。。）
それからまずは東京へ。
東京駅から新幹線を乗り換えて、最寄りの駅から車で移動。
片道だけで結構疲れておりました。

しかし、土地柄の違う方とお話しするのは楽しいですね。

その土地の歴史や、食べ物等のいろんなお話をさせて頂きました。

疲れている事も忘れて、いっぱいお話を頂くことができました。

本日、取材させて頂いた件は後日、クライアント様のサイトにて紹介させて頂く予定。
ここでアナウンスできるようであれば、報告します。

いやぁ、疲れた。楽しかった。

取材後、ライターの竹内さんと食事に行きましたが、素敵な方ですねぇ。
またご自宅へお呼ばれする固い約束をして本日はお別れしました。
近日、竹内家の食卓をここで紹介できれば、と思っております。